Primer informe de la OCDE que analiza cómo los gobiernos usan y se involucran con la IA insiste en “la necesidad de acompañar la adopción tecnológica con mejoras estructurales en la administración”.Los resultados sugieren que la IA está más presente, en términos de casos totales, en los servicios públicos, la justicia y la participación ciudadana, mientras que se emplea menos en la evaluación de políticas (esto es un debe!), la administración tributaria y la reforma de la administración pública (otro debe!).
La OCDE advierte de un riesgo clave: la inteligencia artificial puede amplificar problemas existentes si no se implementa adecuadamente. Y cito literalmente “Aplicar IA sobre procesos ineficientes o datos sesgados puede generar efectos negativos a gran escala”.
De la Fuente lo dijo ayer sin rodeos: no va a hablar del árbitro. No porque no tenga opinión, sino porque esa no es la partida que le toca jugar. Lo que sí depende de él es el balón, la defensa, el sistema, el trabajo diario. Y ahí es donde pone el foco. Hay una lección de gestión ahí que trasciende el fútbol: cuando algo escapa a tu control, discutirlo sólo desgasta y desvía la energía. La expectativa se gestiona mejor centrando el discurso —y el esfuerzo— en lo que sí puedes decidir y mejorar. Lo demás, que lo resuelvan quienes tienen esa responsabilidad. Una idea válida para un vestuario… y para cualquier equipo o proyecto que dependa de factores externos que no maneja: “Se trabaja lo controlable y se gestiona lo demás con paciencia”. #TransformaciónDigital #Modernizacion #Liderazgo #GestiónDeExpectativas #Mundial2026
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